Coaching en culture d’entreprise
Au delà de la langue, la culture…
« Malgré des process bien rodés et mon engagement total, je peux, comme tout manager, être un jour confronté à un mal-être, de moi-même comme de mes collaborateurs. »
Plusieurs raisons peuvent l’expliquer : manque de communication au sein de l’équipe et entre les services, mauvaise coordination du travail en équipe, absence d’objectif commun…
L’alignement d’équipe est la première clé permettant de faire face à une telle situation. Ensemble, nous restaurerons la confiance et l’engagement de votre équipe autour d’une vision commune, en renforçant durablement votre culture d’entreprise.
Ce travail en commun a pour objectif de s’accorder sur le sens profond des projets et de faire converger les aspirations individuelles avec la culture de l’entreprise. Grâce à notre méthode CICCI, nous identifierons ensemble les leviers disponibles, hiérarchiserons les actions puis les planifierons pour maximiser la valeur.
- A la clé : Retrouver les fondamentaux solides de l’entreprise, reconnecter les motivations individuelles à la stratégie d’entreprise, optimiser la performance via les synergies.
Repreneur d’entreprise : optimisez vos chances de réussite
« Lors de la reprise d’une entreprise, les incertitudes sont nombreuses et les risques sont inévitables. L’analyse comptable est une chose, mais comment puis-je évaluer le potentiel humain de la structure et son engagement futur ? »
Pour nous assurer de la pertinence de l’opération, nous analyserons les actifs immatériels (« goodwill ») de l’entreprises et nous construirons les conditions d’une reprise excellente. Nous nous assurerons que la nouvelle vision est réellement partagée et validerons le plan d'action pour qu'elle devienne l'ambition de l'équipe. Nous optimiserons ainsi fortement vos chances de réussite, sur le plan humain comme économique.
- A la clé : La sécurisation de votre reprise
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